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      如何進行企業文化創新與變革

      時間:2020.08.31 11:48:07 閱讀:7269
      導讀: 企業文化咨詢公司:如何進行企業文化創新與變革?為了更高效進行企業文化創新和變革,切實推進企業文化優化調整,實現企業文化與經營管理的深度融合,促進企業更好發展,企業可以參考以下六個要點進行相關工作。

      企業文化創新與變革

        企業文化咨詢公司:如何進行企業文化創新與變革?為了更高效進行企業文化創新和變革,切實推進企業文化優化調整,實現企業文化與經營管理的深度融合,促進企業更好發展,企業可以參考以下六個要點進行相關工作。

        1、分析環境,創造理想的企業文化愿景

        企業文化是建立在環境條件基礎上的,企業文化的創新與改革需要審視現有的經營環境,在環境分析與評價的基礎上,營造理想的文化愿景,從而為企業文化的創新與改革提供方向性的指導。

        分析企業發展環境,企業不僅要分析宏觀經濟環境、行業生命周期、價值鏈盈利能力、商業模式和競爭焦點等,還要分析企業自身和競爭對手、消費者的市場表現,或者改變客戶的需求和購買行為等,發現市場機會、市場價值,明確企業未來發展方向和競爭方式,為特定的文化愿景打下基礎。

        在環境分析的基礎上,企業需要完善自己的文化愿景,包括確定企業的核心價值觀、核心使命和長遠發展目標。核心價值觀和使命是對企業存在原因和基本價值觀的規定。企業愿景是一個只有通過企業長期不斷努力才能實現的目標。文化視野既要切合實際,又要鼓舞人心,才能有效地激發企業的變革和進步,引導企業的發展方向。

        2、基于能力,審視當前企業文化的基本狀況

        愿景的實現要求企業具備相應的能力。企業應分析企業目前的能力狀況,審視企業文化,明確文化創新與變革的方向,促進企業發展能力的成長。

        隨著市場競爭的加劇,市場逐漸摒棄了價格競爭模式,以價值為基礎的創新已成為主流競爭模式,創新能力是企業發展的重要力量源泉,創新文化成為人們關注的焦點。在以創新文化、企業創新能力提升為出發點,認真分析企業文化與企業創新能力的關系,如企業是否重視創新、是否具有先進的創新理念、創新氛圍、是否具備創新能力等有創新的組織管理體制、創新平臺、工作機制、是否有創新人才引進、培養、激勵機制等。

        3、抓住關鍵點,找出企業文化需要改進的首要弱點

        在企業文化的分析中,既有全面回顧,也有重點盤點。把握企業發展的主要矛盾,重點分析影響企業成敗的關鍵能力、能力強弱和變化的原因,并從企業文化的角度分析造成這種現象的深層次文化原因,為企業文化創新與改革提供關鍵突破。

        企業在分析企業能力的過程中,可能會發現在技術創新、質量管理、內部溝通、協同發展、品牌管理、風險管理、權責匹配等方面存在一定的不足。,這也意味著企業在很多方面都需要企業的創新和改革。此時,企業需要找準重點,抓住關鍵,比如當企業創新能力薄弱而成為企業發展的最大弱點時,企業就要以創新文化為突破口,著力打造創新文化,提升企業創新能力,同時在創新文化的帶動下,逐步解決企業內部存在的問題,最終打造優秀的企業文化,提升企業的市場競爭力和發展能力。

        4、達成共識,激發企業內部文化創新和變革的熱情

        企業文化的創新與變革涉及到企業全體成員,需要管理者和員工達成文化共識,明確文化創新的方向和重點,致力于企業文化的創新與變革,積極參與,推動變革成功。

        文化創新和變革會遇到一些阻力,企業需要化解變革阻力,同時激發對未來更強烈的向往和熱情。文化的創新和變革會拋棄一些舊的文化,而提倡新的文化,思維方式、發展模式、工作方式和習慣可能需要相應的改變,一些管理者很可能會面臨諸如工作能力、知識結構、需要制定變革措施等挑戰,才能有效解決文化創新與變革中的問題,轉化為權力的阻力。

        5、找到杠桿,強力推進企業文化的創新和變革

        為了提高企業文化創新變革的效率,降低文化變革失敗的風險,企業需要找到一個強大的文化杠桿,高效地進行文化創新與變革。

        企業家作為企業文化的奠基人,因其在企業中的強大影響力而成為文化變革的杠桿。企業文化的創新與改革要求企業發揮企業家的主導作用。企業家不僅要引領企業找到文化視野,引領企業走上正確的道路,更要以自身影響力推動文化創新和變革,激發管理者和員工的文化自主性和主動性,推動新的企業文化落地,共同創造優秀的企業文化與企業合作。

        6、制定有效創新和改變企業文化的行動計劃

        企業文化創新與變革工作是一項綜合性、系統性、復雜性的工作。為了有效地進行文化變革,企業需要制定詳細的行動計劃來協調各種變革工作。

        企業文化創新與改革工作計劃要有明確的工作任務、工作時間、工作方法和責任部門,明確工作評價的標準和方法,強化計劃的承諾性,提高計劃的執行能力。在工作計劃實施過程中,要發揮企業家的杠桿作用,強化企業文化職能管理部門的組織協調作用,同時發揮企業各單位、各部門的主體作用,更好地推進企業文化改革工作計劃,實現企業文化與管理的有機結合。

        企業文化是企業發展的重要基礎,企業文化的創新與變革是企業適應外部環境、實現可持續發展的重要條件。新形勢下,企業應在分析企業發展環境和競爭能力的基礎上,找準企業文化創新的領域,有計劃地推進企業文化改革,不斷提高企業的發展能力和市場競爭力。

        以上就是企業文化咨詢公司關于企業文化創新與變革的相關介紹。

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