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      企業變革管理的重要性

      時間:2020.08.13 09:58:49 閱讀:7774
      導讀: 企業變革管理的重要性有哪些?企業變革管理是為了實現企業或組織的可持續發展,把握社會和環境的脈搏,不斷改變思維方式,重新設計業務流程和相關活動。對于一個組織來說,變革管理意味著定義和實現程序和/或者在商業環境中處理變革的技術,并從變化的機會中獲利。

      企業變革管理的重要性

        企業變革管理是為了實現企業或組織的可持續發展,把握社會和環境的脈搏,不斷改變思維方式,重新設計業務流程和相關活動。對于一個組織來說,變革管理意味著定義和實現程序和/或者在商業環境中處理變革的技術,并從變化的機會中獲利。

        企業是否需要變革管理可以從以下幾點來判斷:

        首先,企業員工的認同感下降,他們不認同企業的價值觀和前景,私心大于公益。

        第二,組織不同部門的沖突加劇。沖突的后果是部門本位主義取代了團隊合作。

        第三,組織決策權集中在少數高層人員手中,大多數成員無法改變現狀,得過且過。

        第四,組織的既得利益排斥學習新技術和新知識,甚至不支持員工自發的學習。

        如果企業存在上述四種負面現象,就必須進行組織變革管理,否則很容易被市場淘汰。

        企業變革管理的重要性:

        企業變革管理能夠更新管理理念,提高管理效果。企業管理的改革有利于改革陳舊過時的管理意識和觀念,擯棄公司內部舊有的統治式和簡單化的管理意識和方式,取而代之的是以人為本的現代管理思想。通過這種方式,可以調動員工的主動性、積極性和創造性。提高員工隊伍的整體素質,因為企業的繁榮和市場競爭的成功,歸根到底是人的決定性因素。

        因此,員工可以在充分尊重的前提下認識到自己的地位和價值,進而充分發揮個人的主動性,使員工在管理中由被動變主動。而且可以協調企業內部的各種人際管理關系,動員各方面力量,發揮各方面作用。第三,它可以增強企業的凝聚力。在這種情況下,員工在管理中所做的事情會變得自覺和積極,所以要提高企業的管理效果,便有了一個群眾基礎。

        企業變革管理能夠完善企業的管理體制,提高企業的管理技術水平。企業變革管理,有利于完善企業的管理體制。一是可以實現決策的民主化和科學化;二是能夠完善監督制約機制,確保企業管理的有效性和合理性。

        企業變革管理的原則:

        1、企業變革管理中的“人性化”

        2、從最高領導人開始

        3、帶動各級員工

        4、將企業變革正規化

        5、培養主人翁意識

        6、及時有效地交流信息

        7、評估公司文化

        8、明確闡述企業文化

        9、為緊急情況做好準備

        10、看重和個人的交流

        以上就是關于企業變革管理的重要性及原則相關介紹。

        更多企業變革管理咨詢問題,歡迎聯系中略咨詢,咨詢電話:400-0014591。

        延伸閱讀:企業管理改革的基礎

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