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      企業文化落地難點是什么

      時間:2023.06.12 09:37:03 閱讀:9719
      導讀: 企業文化落地難點包括:1.創意好、落地難;2.上面熱、下面冷;3.口號多、動作少;4.言行不一,說一套做一套;5.文化落地缺乏保障。

        許多的企業進行企業文化建設時,對企業文化建設的原理和方法并不清楚,只是盲目追求華麗的詞藻,以求掛在墻上好看,說起來好聽,但事實上落實起來卻無從發力。無法落地的企業文化,明顯是失敗的。那么,企業文化落地難點是什么?

      企業文化落地難點

      企業文化落地的五個難點

        1、創意好、落地難

        在有的老板心里,好的企業文化就等于好的設計加上好的文案。其實這些對于企業來說并沒有什么實際的幫助,而這樣的企業文化也一定是形同虛設,無法落地的。不論老板有意還是無意,企業里必然有屬于自己的企業文化,他們占據了員工的意識。要想用設計的企業文化落地,就需要獲得員工的認同,占據員工的大腦,把原有的企業文化驅逐出去。

        2、上面熱、下面冷

        很多企業老總,對文化非常重視,但是卻無法引起全員的重視。我接觸過不少企業老總,他們的企業文化都是自己閉門造車寫出來的,雖然內容很好,但是很多員工根本就不理解,缺乏基本的解釋和宣導,所以這樣的企業文化也就只能掛在墻上了。企業文化落地,是一個涉及企業全員的大事,必須把所有人調動起來。

        3、口號多、動作少

        也有不少企業,雖然做出了不錯的企業文化,但是不知道落地的具體方法,只會組織大家喊口號,或拼命的宣導,而沒有實際的行動。我們要明白一個道理,企業文化不是喊出來的,而是做出來的,只有當我們通過大量的行動和我們的企業文化相互印證時,文化才能真正的深入人心。

        4、言行不一,說一套做一套

        有的企業對企業文化的宣導做得很不錯,可是員工們卻不認可,這是為什么呢?因為他們做的事和宣導的理念不一致。比如說,你在企業文化中說要尊重員工,但老板平時的言行舉止并不能夠很好的維持員工的尊嚴;有的企業在說要公開公平公正,但發工資的時候,卻沒有一套合理的機制,很多事情還是老板說了算,大家會認為老板有偏袒。因此,企業文化要想落地,言行必須一致。

        5、文化落地缺乏保障

        企業文化要想落地,企業就必須有一系列的保障,例如傳播系統的保障,公司內部必須有強大的溝通系統和傳播系統,使所有員工可以不斷認知和加深對企業文化的理解。再例如規章制度的保障,務必有一系列的規章制度和流程步驟,可以把一些文化給固化,使無形的企業文化變為有形化的行為,而這種一致的行為,也會進一步加強員工對文化的認知。

        以上就是關于企業文化落地難點是什么的相關介紹。如果你的企業中也有上述的問題,或者想找企業文化咨詢公司,解決企業文化建設難題,歡迎聯系中略咨詢。

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