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      薪酬管理的要求是什么

      時間:2020.03.17 11:20:37 閱讀:6788
      導讀: 薪酬管理的要求是什么?薪酬管理的原則有哪些?薪酬管理,是企業管理的重要組成部分。薪酬管理機制的完善與否直接影響到員工的工作積極性。如何做好薪酬管理工作,已成為許多老板非常關心的問題。

        薪酬管理,是企業管理的重要組成部分。薪酬管理機制的完善與否直接影響到員工的工作積極性。如何做好薪酬管理工作,已成為許多老板非常關心的問題。那么,薪酬管理的要求是什么?薪酬管理的原則有哪些?

      薪酬管理的要求是什么

        1、公平性原則,要求工薪酬分配應充分考慮到員工的績效、能力、勞動強度、責任等因素,并考慮外部競爭力和內部一致性的要求,以實現薪酬的內部公平、外部公平和個人公平。

        2、透明性原則,要求薪酬方案公開透明。

        3、合法性原則,要求薪酬制度不得違反國家法律法規。

        4、激勵性原則,要求薪酬與員工的貢獻掛鉤。激勵性薪酬的形式有短期激勵性薪酬(比如獎金),以及長期激勵性薪酬(比如股權、期權、利潤分享等)。

        5、競爭性原則,要求薪酬有利于吸引和留住人才。

        6、經濟性原則,要求比較投入與產出效益。

        7、方便性原則,要求內容結構簡潔,計算方法簡單,管理手續方便。

        8、補償性原則,要求補償為恢復工作精力所必需的衣、食、住、行費用,以及補償員工為獲得工作能力和身體發育而先行支付的費用。

        以上就是薪酬管理的原則和要求的相關介紹。高效的薪酬管理是企業吸引和留住人才的重要保證。對于人才來說,他們為公司服務的時間長短很大程度上受企業薪酬管理的影響。做好薪酬管理工作對企業來說至關重要,這在很大程度上影響著企業未來的發展。

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